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如何评估招聘到的人才能力

作者:文 来源:未知 日期:2019-7-1 11:19:47 人气: 标签:
导读:对于企业来说,花费大量的时间和精力所招聘的人才,还需要通过试用期的考核,才能知道人才的能力是否与企业需求相匹配,如果在面试阶段就能够更好的解决这个问题…
对于企业来说,花费大量的时间和精力所招聘的人才,还需要通过试用期的考核,才能知道人才的能力是否与企业需求相匹配,如果在面试阶段就能够更好的解决这个问题,将会对招聘结果提供更好的保障。那么如何才能在招聘阶段就对人才能力做出正确的评估,让企业招聘到的人才更加优质呢?对于不同岗位人才的评估,可以分别建立不同的评估和分析办法,对于专业型人才多考核其学历和证书,对于能力型人才,多考察其曾经参与的活动和项目。
当然对于大部分人才来说,往往专业和能力是并重的,以会计招聘为例,如果有学历和证书的证明,就能够确认求职者是否足够优秀,但是企业往往在这个基础上,更看重实际工作经验,因为有经验的人才,才能够更迅速的开展工作。对于会计招聘,许多企业还会考虑对方的从业经验以及相应的人脉关系,如果以往的从业经验能够为企业的工作开展带来额外的帮助,那自然是最好的。从业时间长短往往不是考核一个会计是否优秀的标准,从事的行业则更具参考价值。
当企业要招聘一个难以通过证书来考核的人才时,其参与的项目和做过的案例就会显得更重要,如:产品经理招聘就很难通过专业证书来进行考核,但是通过求职者所提供的产品案例就能够做出大概的判断,许多企业的面试人员对专业性较高的岗位其实缺少专业的考核办法,而根据求职者以往的从业经验和作品来考核,是最简单有效的办法。当然对于企业来说,也可以选择通过一些专业机构的协助来进行人才招聘和考核,这些机构能够提供更加专业的考核办法,招聘结果更有保障。
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