卧铺车上的冲动 1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增强护理人员参与意识，医学教，育网共同提高护理质量; 2. 组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书，落实科室的护理细节质控措施; 3. 建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的; 4. 规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与的指导，切实提高护理质量; 5. 全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉; 7. 上半年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本。 1. 学习并推广使用his系统。组织全员进行学习，每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。 2.护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。 3.根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。 4.设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在站，并阅者签字，确保有效传达。 5.设立了出院患者登记本、会诊登记本，出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。 1.为了提高护理人员的自身素质，在鼓励大家自学的同时，每日晨提问一个专业知识的小问题，共同学习。 2.每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在站，并于次日晨提问进行检查，医学教，育网但是没有到底。 在这过去的半年中，有成功、有失败、有快乐、有辛酸，外科全体在科主任科长的带领下共同走过来了。下半年里还有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护理人员的工作质量;培养同志们的科研能力，争取多发表有意义的论文;每日英语的学习等等。
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